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捧当乡:四举措 党建脱贫同频共振 富民乐业谱新篇
发布日期:2020-05-12 15:56:50  浏览:  字体:   作者:熊根发  打印  来源:捧当乡党政综合办公室

  贡山县捧当乡党委政府着眼大局、提高站位,始终把脱贫攻坚作为第一政治任务、头号民生工程,紧盯脱贫攻坚目标任务,精心部署、真抓实干,截至2020年5月全乡累计脱贫1184户3631人,贫困发生率从55.17%降为0.28%,交通、电力、广播电视、宽带网络、医疗设施、活动场所等公共服务基础设施全面改善,实现了脱贫出列。

  强化理论武装 把准政策要求

  为兑现“坚决打赢脱贫攻坚战,让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会”这一党的庄严承诺,捧当乡始终坚持强化理论武装、把准政策要求,以“两学一做”学习教育、党委理论学习中心组学习研讨、乡机关干部职工学习例会、“万名党员进党校”等为契机,深入学习习近平总书记关于扶贫工作的重要论述和精准扶贫精准脱贫方略及中央、省、州、县脱贫攻坚会议精神,集中学习培训扶贫政策知识100余次,强化乡村组干部思想和行动统一到中央、省委、州委、县委和乡党委对扶贫开发工作的决策部署上,用习近平总书记扶贫战略思想武装干部头脑、指导扶贫实践,为扎实开展好全乡精准脱贫攻坚奠定坚实基础。

  提高政治站位 落实政治责任

  捧当乡着眼脱贫攻坚工作大局,紧盯“两不愁三保障”目标要求,坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的理念,推动党建与脱贫攻坚更加融合。结合实际建立完善脱贫攻坚“双组长”领导小组机制,层层签订脱贫责任书,将目标及责任分解量化到班子、到干部、到村、到户、到人;制定出台《脱贫攻坚工作督查办法》和《脱贫攻坚工作考评办法》,实行“一周一通报,一年一考评”的办法,建立脱贫攻坚奖优罚劣激励机制,激发乡村组三级干部干事创业热情。推行“三级书记遍访贫困户”和“下沉作战 全面总攻”专项行动,党政主要领导遍访贫困户和各村挂联领导多次深入村组研究部署脱贫攻坚工作,在一线解决实际问题,确保脱贫工作顺利推进。

  细化工作措施 倾力推动落实

  深入开展党员“一先双带”工作。结合实际深入推进“自强、诚信、感恩”主题实践活动和“我家有党员 乡亲向我看”活动,通过党员“亮身份、做示范”等方式,鼓励全乡党员率先脱贫、带头致富、带领小康,全乡建档立卡党员196户217人率先在全乡实现稳定脱贫;同时组建脱贫攻坚党员先锋队、青年民兵突击队、群众互帮互助组“三支队伍”,在经济建设、社会发展、脱贫攻坚等方面积极发挥先锋模范作用。

  积极探索党建促发展的新模式。坚持把党组织建设工作延伸到发展的各个领域,加快农村产业结构调整,培育农村党员致富示范户,建立了生猪养殖、中蜂养殖、药材种植等党员示范户,帮助党员通过发展种植、养殖业发家致富,进一步加强基层党组织和党员带头致富的能力。

  扎实推进村级集体经济强村工程。结合实际、创新机制,采取“四种模式”发展村级集体经济,全力拓宽增收渠道,2019年辖区四个行政村集体经济收入均超5万元标准。一是“村委会+公司+农户”模式。村委会借助贡山春雨农业科技有限公司、贡山独龙视界生物科技有限公司技术,带动210户农户发展规模化种养殖业,形成了新型利益联结机制。二是能人带动模式。集体资金入股怒江润雨农业科技有限公司发展羊肚菌种植,直接带动200户建档立卡贫困户分红;投入财政涉农资金支持永加公共服务农民专业合作社扶贫车间运营,在县乡承包工程和维修建设,优先聘用有条件、有意愿的建档立卡贫困人口就业增收,合作社每年按投入资金的7%向村委会固定分红。三是盘活资产模式。盘活集体资产,把村内老年活动中心多余房屋出租给私人,每年收取固定租金。四是农家乐招租模式。依托东西部扶贫协作,建设鱼塘、农家乐和旅游接待服务中心,发展乡村休闲旅游业,招商租赁给私人经营,村集体获得固定收益。

  深入开展农村“领头雁”工程。对全乡广大党员和各族群众进行全面摸排,结合实际开展农村“领头雁”工程,抓好后备干部、乡村能人、脱贫能手等培养工作,在辖区培养村组后备干部44名、致富带头人13人,同时抓好村组干部学历提升各项工作,2018年来推荐村组干部和后备干部共16名参加学历提升工作。同时定期开展“凝心聚力齐攻坚、饮水思源感党恩”活动和“乡村能人培养工程”“脱贫能手竞赛活动”,全力激发辖区贫困群众脱贫致富的发展内生动力。

  全力选优配强基层扶贫队伍。严格落实上级党委《关于进一步加强村(社区)干部队伍建设的实施意见》《关于建立村(社区)干部任职资格联审和县级备案管理制度的通知》要求,建立健全村组干部管理考核和任职资格联审机制,协调相关职能部门对全乡村组干部、党支部支委、后备干部进行任职资格联审并形成分析研判报告,调整撤换履职不力、能力不强村组干部,全力创新村组干部队伍建设。同时,严格选配各村党总支第一书记和驻村扶贫工作队,主动对接州县挂联单位开展驻村扶贫工作队伍选优配强工作,夯实了基层工作力量。加强驻村扶贫工作队员管理,从严督促履行“十大员”分工职责。

  发展新型农业经营主体带动贫困群众增收脱贫。大力加快农业转方式调结构,培育发展专业大户、农民合作社、农业龙头企业等为代表的新型农业经营主体,全乡四个村委会、驻村工作队先后领办创办了16个合作社,带动342户增收脱贫,其中建档立卡贫困户250户,推动现代农业发展,拓宽农民增收渠道。

  巩固脱贫成果防止返贫。对照脱贫成效巩固20条措施,对已脱贫人口开展全面排查,认真查找漏洞缺项,一项一项整改清零,一户一户对账销号。加强对不稳定脱贫户、边缘户的动态监测,将返贫人口和新识别贫困人口及时纳入帮扶,为巩固脱贫成果提供制度保障。

  强化监督执纪 夯实纪律保障

  为全面夯实脱贫攻坚纪律保障,加强乡纪委工作力量,扎实开展扶贫开发领域腐败和作风问题专项整治,对全乡4个行政村38个村民小组开展拉网式排查,整治扶贫领域形式主义、官僚主义作风问题,加强软弱涣散党组织整顿提升工作,并加强对扶贫资金、项目实施情况的监督检查,挂牌督战整改落实情况,坚决纠正各种不正之风,以零容忍的态度惩治违法乱纪行为,做到发现一起,查处一起,通报一起,全力为脱贫攻坚保驾护航。

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