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兰坪:坚持政治引领 突出精准实效 着力培养新时代高素质基层干部队伍
发布日期:2019-08-12 17:48:08  浏览:  字体:   作者:胡智忠  打印  来源:兰坪县委组织部

  近年来,兰坪县紧紧围绕打造忠诚干净担当的高素质干部队伍的目标,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,突出政治素养,强化斗争本领,加大专业培训力度,为打赢深度脱贫攻坚战、促进乡村振兴提供坚强的干部队伍保证。

  依托县内资源抓培训,确保干部教育培训全覆盖

  兰坪县充分利用县内培训资源,按照“干什么强什么、缺什么补什么”的理念,根据需求整合培训资源、培训对象,制定年度培训计划,确保干部培训目标明确、任务具体、执行有力。一是充分利用县乡党校开展培训。坚持党校姓“党”,把县乡党校作为基层干部教育培训中的主渠道、主阵地。以发党章、佩带徽章、重温入党誓词3个仪式、讲授党课、习近平新时代中国特色社会主义思想 、党的十九大精神3堂必修课为主要内容,围绕脱贫攻坚、产业发展等当前中心工作,通过办专班、抓轮训、“百名讲师上讲台、万名党员进党校”等多种形式,推动习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑。2018年以来,累计开展培训20余场次,培训干部800余人次、党员8200余人次。二是充分利用党群活动场所开展培训。以村组党群活动场所、新时代农民讲习所为载体,紧扣基层干部、农村党员实际需求,组织开展党的政策、种养殖技术、经营管理、实用技术等为主要内容开展培训,不断增强党员和群众“感党恩、跟党走”的信念,提高创业就业的能力,2018年以来,开展讲习活动4366场次,受众246743人。三是充分利用本地培训人才资源开展培训。充分挖掘县内“土专家”、“土秀才”,形成本地特有人才培训资源,新时代农民讲习所怒族讲习员李树奇、白族讲习员赵金宝、普米族讲习员和德宣等一批新时代讲习员,他们通过先后通俗易懂的民族语言,讲信念、讲政策、讲思想、讲文明新风,把党的声音、政策传递到千家万户,人人知晓。把营盘镇创办建浩农业董事长和建忠、兔峨乡腊马登村书记和新华等一批党员致富带头人、“土专家”“领头雁”请进课堂,让能干的人讲干过的事,把“致富经”“发展经”传授给党员和群众,带动贫困户脱贫致富。以通甸镇为主的产业发展实践基地,让基层干部走进现场亲身体验,使学习和实践践性更强。通甸镇武装暴动陈列馆开展爱国主义教育等基地,推动干部受教育,激发干部不忘初心、牢记使命,跟党走。

  依托县外资源抓培训,着力提升干部教育培训针对性

  随着脱贫攻坚不断纵深推进,全县各级干部能力素质与当前新使命、新任务不相适应的矛盾突显出来,兰坪县根据实际情况,充分利用县外各种培训资源,加强干部能力素质培训,推动干部认清责任,增强本领。一是依托高校强培训。抓住中国人民大学、云南省国土资源学院、云南省交通职业技术学院等高校帮扶兰坪契机,围绕“三大攻坚战”和城镇规划、产业发展、基层党建、社会治理等重点内容,采取专题办班、“送教下乡”等形式开展分领域分类别培训,2018年以来,先后到各高校举办专题培训班3期,培训干部150名,专家学者“送教下乡”2次,培训干部354名。二是依托东西协作强培训。充分利用珠海横琴新区与兰坪东西协作的历史机遇,采取专题办班、挂职锻炼、考察学习等方式,以对外开放、经济金融、城市规划、旅游文化等为重点,对基层干部全方位进行培训,拓宽一线干部干事思维,学习先进地区发展理念、经验。2018年以来,到珠海举办“社区干部赴珠海考察学习”“领导干部金融知识与实践专题研修班”“城镇规划研修班”等班次专题培训,培训干部136名,选派7名干部到珠海地区挂职学习锻炼。

  依托干部召回抓培训,着力提升干部履职能力

  兰坪县按照从严管理干部的新要求,大胆尝试和探索干部召回管理制度,着力整治干部不想干、不会干、不敢干的问题,有效调动广大干部的工作积极性。一是统筹谋划明方向。制定了《兰坪县不胜任现职干部召回管理办法(试行)》。明确不想干、不会干、完不成工作任务、闹不团结、违规违纪等“五种”情形作为必须召回的对象,以对召回对象采取教育培训、撰写召回剖析材料、制定方案整改、跟综管理和严肃处理“五个”方式进行严格管理,积极营造干事创业良好氛围。二是突出培训提素质。在干部召回中,召回培训是干部能力素质提升的关键之举,也是对干部严管厚爱的具体体现,通过电话抽查、闭卷考试、实地督查等方式,综合评价“不合格”的干部进行集中培训,特别是对业务不精、脱贫攻坚政策不熟悉、工作作风不实等干部加大召回培训力度,并以脱贫攻坚政策理论授课、实地观摩、军训、观看先进典型事迹、政策理论闭卷考试等方式进行,培训考核以百分制进行考核,2018年以来,举办4期不胜任现职干部召回集中教育培训班、召回60名干部。三是强化跟踪考核增促成长。通过集中教育培训合格回到工作岗位试岗,试岗期为2个月,并定期进行回访和跟踪考核,及时了解被召回管理干部思想动态和工作情况,对召回管理后工作态度积极、作风转变良好、工作成绩突出的干部,实行返岗;对屡教不改、不思进取、无所作为的干部,按照干部管理权限,根据相关规定进行处理,达到“召回管理小部分,震慑教育大部分”的效果,真正将干部召回管理成果转化为推动经济社会发展的强大合力。

  依托干部调训抓培训,着力提升干部创事业综合素质

  兰坪县把调训作为提高基层干部综合素质的重要手段,着力提升干部教育培训时代性,一是严选派。严格进行学员筛选,优先考虑选派政治素质好、工作表现突出的优秀干部,2018年以来,累计选派274名干部参加上级部门举办的69期各类培训班。二是严管理。加强对干部培训日常管理和考核,对重点班次、外出培训班次,及时选派责任心强干部进行跟班管理,既抓课堂纪律也抓课外纪律,使教育培训过程成为干部增强党性修养、提升品行作风的过程。三是严考核。对选派干部不积极、不配合的,对其单位主要负责人进行提醒约谈;对参训学员纪律散漫、学习成绩不佳的,其学习表现纳入“负面清单”,年度考核不得确定为优秀等次,确保教育培训不走过场、取得实效。

  依托实践平台抓培训,着力推动基层干部在一线成长成才

  兰坪县出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新担当新作为的实施意见》,激励干部新担当新作为。建立领导干部下沉驻村抓基层党建和脱贫攻坚“五个一”工作机制,坚持把脱贫攻坚的表现作为考察了解干部、识别干部、检验干部的重要标尺,作为检验和评判干部是否符合好干部标准的重要依据。着眼于让干部在基层艰苦环境中经风雨、见世面、墩墩苗、壮筋骨,增强斗争本领,特别是在脱贫攻坚的最前沿担重任、受历练,在脱贫攻坚的主战场提素质、强能力,让干部在一线发现问题、解决问题,在苦干实干中培育扎实的作风、在破解难题中提高过硬的本领,促使干部在履行脱贫攻坚“军令状”的同时促进自身的成长,2018年以来从机关干部中选派驻村工作队员590名、第一书记103名、易地扶贫搬迁安置点驻点工作队员35名,到贫困村开展脱贫攻坚。5000名机关干部与贫困户结对帮扶,在脱贫攻坚一线提拔干部50名。

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