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泸水:坚持在脱贫攻坚一线历练培养选拔干部
发布日期:2018-04-12 11:52:21  浏览:  字体:   作者:泸水市委组织部 褚永成  打印

  泸水市把脱贫攻坚一线作为干部培养锻炼的主阵地、主战场,作为全市干部培养选拔的主渠道,牢固树立脱贫攻坚一线干事创业选人用人鲜明导向,激励全市各级干部在脱贫攻坚“主战场”上发挥作用。

  注重把脱贫攻坚一线作为干部锻炼的“主战场”。脱贫攻坚战越往后,面临的任务越来越艰巨,剩下的都是难啃的“硬骨头”“上甘岭”。市委把脱贫攻坚一线作为干部砥砺品格、磨练意志、积累经验、增长才干的“炼钢炉”,按照“硬抽人,抽硬人”的原则,严把干部选派关,采取“单位推荐+个人自荐+组织审查”的方式,结合当前存在的基础薄弱、产业滞后、综合矛盾复杂等实际,有针对性从全市行政机关,企事业单位干部中把那些工作有思路、有经验、有方法、有创新、有成效、爱农村、爱农业、爱农民的干部选派到脱贫攻坚一线主战场。2017年,全市共选派428名干部担任贫困村驻村扶贫工作队队员,其中,连任工作队员351名,调整或新选派队员77名,选派总队长1人,副总队长、乡(镇)党委副书记(副镇长)、召集人6人;71名优秀干部担任第一书记,队长71人,其中第一书记兼任队长64人。选派了543名脱贫攻坚和基层党建实战队员,选派了11名市直部门德才兼备,有培养前途和发展潜力的优秀后备干部到乡镇下挂和力量补充。

  注重脱贫攻坚中干部管理严字当头。对脱贫攻坚一线干部严格管理,对驻村扶贫工作队员实行组织部门牵头抓总、市联席办具体负责、乡镇党委直接管理、派出单位协助管理的立体式管理体系,下发了《泸水市脱贫攻坚和基层党建实战队(驻村扶贫工作队)及工作队员管理办法》,明确了驻村扶贫工作队员和实战队员工作纪实、教育培训、工作例会、定期汇报、轮休、督导检查、召回撤换等管理制度。对科级领导班子和科级领导干部实行市委牵头抓总、市委组织部具体负责,市纪委、市委督查室、市人民政府督查室协同配合联动管理,市委组织部每年至少开展1次全市科级领导班子和领导干部分析研判工作,重点了解班子和干部在脱贫攻坚过程中工作实效、群众口碑等;市委督查室、市人民政府督查室、市联席办联动不定期开展随机督查,对全市脱贫攻坚一线干部进行全方位“把脉”“会诊”,对苗头性、倾向性问题及时进行约谈提醒,整改落实。

  注重脱贫攻坚一线干部识别考察力度。把干部在脱贫攻坚工作中的表现作为考察识别的重要基础,在脱贫攻坚进程中重点考察识别服务意识强、苦干实干、群众口碑好的好干部。每年年底对脱贫攻坚一线干部开展综合分析研判,深入脱贫攻坚一线广泛听取乡(镇)村干部、驻村扶贫工作队员和群众意见,对乡镇领导班子、领导干部和脱贫攻坚一线驻村扶贫工作队员在推动脱贫攻坚中的作用发挥、敬业表现、实绩效果、工作作风等情况进行全面了解分析,重点突出干部一贯表现和工作实绩,全方位、多角度、立体式地对班子和干部工作实绩进行评价,真正把干部察实看准。在提拔任用脱贫攻坚一线干部时,除充分听取纪检、政法、审计、卫计、检察院等部门意见外,还听取扶贫部门、相关部门和市委分管领导的意见,真正把干部脱贫攻坚实绩考准察实。

  注重脱贫攻坚一线实效选拔使用干部。坚持用推进脱贫攻坚成效检验和评判干部是否符合好干部的标准,市委组织部会同市联席办、市扶贫办、乡镇党委等部门,深入扶贫攻坚一线,通过随机抽查、走访群众、座谈了解、查看痕迹档案等多种方式,了解干部在推动精准扶贫中的作用发挥、敬业表现、实际效果、工作作风等方面的情况。同时,市委组织部结合平时掌握了解的情况,对干部进行综合研判,在脱贫攻坚中确实表现优秀、能力突出、实绩明显、群众公认的脱贫攻坚一线干部,在评先评优、表彰奖励、推荐后备干部时优先考虑,特别优秀的,优先向市委推荐,实绩特别突出的领导干部,优先提拔重用。对不胜任、不适合、不履职、不作为的干部和驻村扶贫工作队员,实行组织调整和召回。对脱贫攻坚实绩考核连续排后的乡镇,市委主要领导与乡镇党政正职和分管领导进行约谈,并视情况对班子成员进行组织调整。近3年来,驻村扶贫工作队员提拔为正科级5人,提拔为副科级5人,科级驻村扶贫工作队员调整交流到市直部门23人。

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