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以干部“能上能下”助推泸水建立健全正向激励机制
发布日期:2018-12-24 09:31:09  浏览:  字体:   作者:杨晓涵  打印

  泸水市将推动领导干部能上能下工作作为推进全面从严治党、全面从严管理干部的重要举措,认真落实、积极推动。通过综合分析研判干部队伍建设情况,对违纪违规、不学习、不担当、慢作为及长期负重工作、积劳成疾干部采取调整岗位、免职、降职等方式,实现干部“能下”。2018年,泸水市干部“下”14人。虽然干部能上能下工作与以往相比有了很大提升,但在工作推进中也还存在一些问题:一是干部的思想观念上还有束缚。部分干部的思想认识不适应干部制度改革的新要求,下不来、不愿意下的思想观念还根深蒂固。二是“下”的标准不够明确。不胜任现职干部的认定标准不够明确、难以把握,是 “相形见绌的干部难调整”的主要原因。三是“下”的方法不够科学。目前对干部的考核通常都是一个模式,具体操作上也过于机械,对不同行业、不同岗位、不同层次干部的政绩考核,往往是定性的多、定量的少,抽象的多、具体的少,缺乏科学的评价比较机制。

  为形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,梳理干事创业鲜明导向,建立健全正向激励机制,泸水市从三个方面着手,进一步推动干部“能下”。

  一是正确引导转变观念。一方面加强对干部的思想教育,引导广大干部突破“不到年龄不能下,不犯错误下不了”的传统思维,树立“无功便是过,平庸便是错”的为政观念;另一方面广泛宣传,让广大干部群众熟悉了解干部能上能下的有关情况,为干部能上能下营造有利的舆论环境,消除人们对“上”与“下”的误解和偏见。

  二是强化干部监督管理。完善干部考核机制,加强对干部“德”、“绩”的考核,坚持民主测评和社会公认度评价相结合,实行日常考核、年度考核、换届考察、任职考察相结合。强化考核结果运用,发挥考核在干部选用中的导向、评价和监督作用。同时,加强对领导干部的工作情况的考核,加强对其思想状况以及部分个人生活等监督管理,全面掌握领导干部德、能、勤、绩、廉的实际情况。

  三是建立健全“上”、“下”机制。坚持围绕发展选人、以人为本选人、扩大民主选人、竞争择优选人,认真分析干部性格气质、专业特长和熟悉领域,做到人岗相适。建立健全在基层一线培养锻炼干部和从基层一线选拔任用干部,重点选拔能吃苦、能干事的干部。打开干部能“下”通道,让履职不力者、不严不实者、不为乱为者、考核末位者、违法违纪者及时能“下”。

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