当前位置:网站首页 > 干部工作 > 干部工作 >
贡山县强化扶贫一线干部人才队伍建设为脱贫攻坚提供坚实人力保障
发布日期:2018-11-07 18:23:15  浏览:  字体:   作者:李光明  打印  来源:贡山县委组织部

  党中央作出打赢脱贫攻坚战决策部署以来,贡山县认真贯彻中央精准扶贫、精准脱贫基本方略,全面落实中央、省委、州委关于脱贫攻坚期间干部队伍建设重大决策部署要求,着眼于2019年脱贫目标、立足贡山实际,统筹抓好干部人才队伍培育、选拔、管理、使用工作,提振干部“精气神”,心无旁骛、聚精会神,全面推动脱贫攻坚工作有序开展。

  强化引领,增强各级干部思想行动自觉。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,抓实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习,教育引导各级干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,充分认识打好贡山深度贫困脱贫攻坚战的重要性、紧迫性,增强责任感、使命感。建立党建督查员队伍,不定期对各级党组织专题学习情况进行监督检查。深入开展脱贫攻坚“六个反思”活动,全县共有90名领导干部亲笔手写了90份“六个反思”个人材料,进一步强化了全县各级领导干部时时处处讲扶贫、实实在在抓扶贫的思想。制定下发《关于改进作风狠抓落实进一步压实脱贫攻坚责任的通知》,着力压实脱贫攻坚一线干部八个方面的职责。

  抓实培训,不断提升干部扶贫工作能力。2016年以来,共举办干部教育培训13期,共培训乡科级领导干部、村(社区)干部、驻村扶贫工作队员1350人次。同时,加大外出培训力度,先后在福贡、珠海等地举办了抓党建促脱贫专题培训班、科级领导干部及扶贫干部综合能力提升培训班等班次,共培训60人次。积极做好脱贫攻坚期间外出调训的选派工作,2016年以来,共选派488人次外出参加培训学习。通过教育培训,有效提升了各级扶贫干部的理论水平和业务能力。

  强化选育,树立一线选人用人鲜明导向。强化日常考察了解,认真落实省委《关于在脱贫攻坚一线考察识别干部的意见》,制定《中共贡山县委组织部领导班子成员联系服务干部制度》,实行组织部门领导分片联系服务干部工作机制,采取直接到单位、一线和项目现场,以访谈、座谈、查阅台账和实地了解等方式,近距离了解识别干部。坚持一线培养锻炼,把脱贫攻坚战场作为培养干部的重要阵地,在脱贫攻坚一线全面了解、识别、检验干部工作作风、素质能力,2016年以来,共从县直部门选拔26名干部到乡(镇)锻炼,从县直部门下派了595人到脱贫攻坚一线担任驻村扶贫工作队员。坚持一线选人用人,牢固树立选用干部向基层、向脱贫攻坚一线倾斜的鲜明用人导向,激励各级干部在脱贫攻坚主战场积极作为、干事创业,2017年以来,共提拔在脱贫攻坚一线实绩较为突出的干部17名。

  突出保障,筑牢脱贫攻坚一线战斗堡垒。不断优化队伍结构,选优配强乡(镇)领导班子和干部队伍,2016年以来,从县直部门选派12名熟悉项目规范、财政金融、民族宗教、旅游宣传等专业型的干部到乡(镇)担任领导班子成员,调整乡(镇)干部63人次。规范乡(镇)工作人员调动、借调工作,服务年限内、脱贫攻坚期间不得调动、借调乡(镇)工作人员,不断加大乡(镇)工作人员招录力度,2016年以来共招录172名乡(镇)工作人员。强化监督问责,对脱贫攻坚期间干部出现的苗头性倾向性问题,抓早抓小抓苗头,及时开展提醒、函询和诫勉,2016年以来,因脱贫攻坚工作原因组织约谈4人,问责13名,撤换1名,改任非领导职务1名。注重正向激励,制定下发《贡山县容错纠错实施办法(试行)》,为敢于担当的干部撑腰鼓劲;积极落实乡(镇)工作岗位、驻村扶贫工作队员补贴,落实县以下公务员职务与职级职级并行制度,大力表彰基层一线优秀党员干部队伍、优秀党组织书记,积极推动乡(镇)“七小”设施建设,不断优化脱贫攻坚一线干事创业环境,不断激发脱贫攻坚一线干部队伍干事创业激情。着力推进“能上能下”,积极形成能者上、平者让、庸者下的选人用人机制,2016年对5名不宜担任现职的干部进行“下”调整,2018年对推进脱贫攻坚工作不力的1名干部进行“下”的调整。

  内引外派,聚集各类人才助力脱贫攻坚。紧紧抓住中央、省州有关单位定点帮扶和东西部扶贫协作的机遇,主动对接、联系沟通、跟踪服务,争取外来人才支持、培养本地干部人才。2016年以来,先后接收中央单位、国家机关、珠海市和省属、州属部门选派的19名领导干部挂任县级党政领导班子成员或县级行业部门领导班子成员,服务贡山脱贫攻坚工作;争取22名教师到贡山驻点支教,36名医生到贡山驻点帮扶。先后选派5名干部到中央国家机关、发达省市和省直机关挂职锻炼,其中处级1人、科级4人;选派5名专业技术人才参加云南省基层人才对口培养。同时,做好服务保障工作,为挂职干部做好教育培训、对外交流、招商引资、争取项目等工作搭建平台,在挂职中有位有为。对选派到发达地区挂职的贡山干部,采取写一篇挂职总结、交一份调研报告、联系服务一批贡山在珠海的务工人员、介绍引荐一个企业到贡山、讲一次公开课等“五个一”工作法加强跟踪管理,确保干部挂职学有所获、干有所成。

  • 上一篇:
  • 下一篇: